香港六宝典资料大全2024年行政工作安排

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2024年行政工作安排

 2023年行政工作总结

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对波谲云诡的国际政治经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，在集团公司的正确领导下，公司始终坚持稳中求进工作总基调，强化危机意识，坚持底线思维，全面落实新发展理念，统筹发展与安全、发展与风险，锚定目标，坚定信心，在广大职工的共同努力下，圆满完成了全年各项经济技术指标，公司保持了稳中有进、稳中向上的发展态势。

一、锚定目标，强化责任，各项经济技术指标再创新高

1.主要经济指标再创新高。

2.品牌建设成果显著。

二、深化改革，久久为功，企业活力不断增强

1.法人治理结构建设日臻完善。

2.国企改革三年行动成果持续巩固。

3.组织机构改革稳步推进。

4.干部考核机制不断深入。

5.激励机制建设持续加强。

6.资质体系建设持续加强。

7.持续推进子公司业务的开展。

8.“十四五”规划中期评估全面完成。

三、以业为荣，科学组织，全力打造精品工程

1.统筹协调，打好在建工程。

2.牢记事故教训，狠抓安全生产。

3.工程质量保持稳定。

四、更新观念，新老并举，市场开发再创新高

1.持续推进任务结构调整和经营模式转型升级。

2.海外市场进展顺利。

3.加快工程结算，降低工程结算存量风险。

五、科技引领，创新驱动，技术进步成果丰硕

1.技术进步工作有序开展。

2.科技支撑作用不断加强。

六、集中管控，加强清收，保障生产经营正常运行

1.持续加强资金集中管控。

2.加强纳税策划，维护企业信用。

七、招贤纳士，深挖内潜，人才兴企成效日显

1.拓宽渠道，提升人才招聘质量。

2.全方位、多层次，开展了教育培训。

3.持续强化劳务实名制管理。

八、降本增效，精益管理，业财融合快步推进

1.快速推进业财税资一体化建设。

2.优化流程，推动项目精细化管理。

九、固本强基，防范风险，基础管理水平持续提升

 2024年行政工作安排

2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。按照集团公司统一部署，结合公司发展实际，确立公司2024年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好统筹发展的质与量，更好统筹发展与安全，更好统筹发展与风险，坚定信心，深化改革，创新发展，转方式、调结构、提质量、增效益，保持公司平稳健康可持续发展。

一、稳中求进，以进促稳，坚定推动公司高质量发展的信心和决心

１.加强分析研判，积极应对挑战。

2.坚定信心、凝聚共识，狠抓举措落实。

二、深化改革，搞活机制，加快推进公司数字化、智能化水平，激发企业快速发展的内生活力

1.扎实推进国企改革要求落地见效。

2.加快数字化、智能化进程。

3.加强企业机制打造。

4.持续推进组织架构改革。

5.加强公司办法的落实。

6.持续加强子公司建设。

7.有序推进设计业务的开展。

三、解放思想，抢抓机遇，进一步提升市场开发的质量和规模

1.持续提升市场开发效果。

2.持续推进经营开发模式转型。

3.不断优化市场经营结构。

4.巩固和扩大区域市场规模。

5.加快海外市场拓展步伐。

6.持续提升结算效果。

7.提升基础管理水平。

四、统筹策划，精细管理，不断提升项目赢利水平

1.加强项目统筹策划。

2.保持安全生产形势的稳定。

3.进一步提升工程实物质量。

五、科技赋能，创新引领，充分发挥科技第一动力

1.加强科技创新，推进成果转化。

2.继续提升BIM技术应用效果。

六、招贤纳才，培训提质，全面提升人才队伍素质

1.加强人才的引进培养。

2.持续开展教育培训工作。

七、业财融合，数智转型，推进企业管理素质和能力升级

1.加强资金统筹管理。

2.加快推进业财融合建设。

八、夯实管理，优化流程，全面提升企业抗风险能力

1.加强企业风险管理。

2.加强项目成本核算管理。

3.严控联合开发项目管控风险。

4.加强审计工作的开展。

5.加强法律事务管理。

6.深入落实劳务实名制管理。

九、文化引领，品牌打造，不断提升企业社会影响力

1.加强企业形象建设。

2.维护企业的和谐稳定。